星空体育(官方)APP下载IOS/Android通用版/手机app

　　xk星空体育xk星空体育xk星空体育随着数字化转型浪潮的汹涌推进，企业资源规划（ERP）系统已逐步进化至更为智能、灵活的后ERP时代。在这一新时代背景下，供应链计划数智化成为推动企业持续增长、提升竞争力的关键因素。

　　近日，欧睿数据创始人兼上海大学管理学院教授高峻峻在由北大纵横筹办的-第19届中国管理五环峰会分享了以“后ERP时代的供应链计划数智化的最佳实践”为主题的演讲，她强调在这个时代，供应链计划的模型发生了根本性改变，需求计划、生产排产等方面都变得更加数字化和智能化，并分结合一下三个关键的转变和实践做出剖析：

　　在后ERP时代，供应链计划模型经历了根本性的改变。基于商业模型的供应链韧性设计，强调强劲、冗余与柔性三大要素。

　　企业将供应链中的关键环节拆解为流程、策略与技术环节，逐一增强其韧性，构建出一套更具弹性的供应链机制。这种以需求驱动的供应链设计，确保了企业在面对市场波动、供应中断等不确定因素时能迅速做出反应减少风险并维持稳定的运营。

　　Connected Planning是后ERP时代的一个主流趋势，打破了传统ERP系统中各个信息部门之间信息孤岛的局限，实现了供应链计划、销售xk星空体育、财务等各部门之间的无缝连接和协同、信息共享与协同决策，企业能够迅速响应市场变化，优化资源配置，提升整体运营效率。

　　例如，商品数字企划与渠道商品计划的深度融合，使得新品上市、老品退市、销售预测、库存计划等环节得以精准把控，从而有效提升销售业绩与库存周转率。

　　后ERP时代，随着供应链计划数智化的推进，计划部门的地位也得到了显著提升。企业开始意识到供应链计划对于整个企业运营的重要性，因此开始加强计划部门的建设和投入，逐渐与业务部门形成平行关系。

　　全渠道企划（商品）部门与大供应链部门的出现，标志着供应链计划集成度由低到高的转变。这些部门顺应“千店千面”的终端市场趋势，通过供需融合，动态匹配“人货场”，实现全国商品供需平衡评估与全局优化。

　　同时，利用主计划平衡各生产基地与外包工厂产能，确保排产信息与渠道共享，进一步提升铺货效率与产品新鲜度。

　　后ERP时代的供应链计划数智化实践，以其对计划模型的革新、Connected Planning与实时调整的应用，以及计划部门地位的提升，引领着整个行业的深度变革。

　　企业应积极拥抱这一转型，借助先进的数智化工具与方法，打造敏捷、高效、韧性十足的供应链体系，以应对日益复杂多变的市场环境，实现持续竞争优势。