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　　但学习和创新需要时间与成本。当所有人都在找捷径，唯有沉下心专注的人，才能最快得到想要的结果。满大街都是有才华的人，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意地深耕。

　　作为音乐教育行业经营多年，琴行商学院·原力校长学校，坚持赋能全国艺培创业者，引领艺培行业趋势，推动行业健康可持续发展，每年至少举办一场行业交流峰会，目前已成功举办26届行业大会。

　　5月21日至23日，我们将在中国·广东举办第二届中国·音乐教育行业大会暨第二十七届琴行商学院大会。

　　在这个充满机遇与挑战的时代，每一位音乐教育从业者都渴望汲取新知识、掌握新技能、拓展新视野。

　　在大环境红火、吃红利的时候，保守传统思维，或许可以短时间成功赚到钱，但是在当下环境，如果依然守着传统思维，不思改变，甚至在面对变革和创新的时候还在纠结怀疑，注定要马上被淘汰！

　　不破不立，破局思维边界，以通盘大局观追上这个时代的速度，给自己的一个全新的起点。

　　近几年的中国音乐教育行业发展，可谓是一个字 “变”。原本一些在风口上，在红利机会点，和趋势上的一些巨大风口，好像都不见了，消失殆尽了。不是商业不好做，只是时代在进步，我们需要用一种新的方式来继续战斗——靠能力打拼天下的时代。

　　作为行业内的领军者，我们始终关注着行业发展的最新动态，致力于为音乐教育从业者提供前沿、实用的信息和资源。

　　中老年智能乐器发展趋势、机构如何转型升级音乐艺术空间、老中青全龄段音乐艺术疗愈的蓝海市场等等，颠覆性的创业思维认知，可复刻的实操打法。

　　让音乐教育创业者真正从专业思维走向精细化运营思维，看到不一样的世界，创造不一样的未来！

　　从音乐教育市场的变化和消费者需求的变化入手，通过对市场趋势的深入分析和研究。

　　不单单是几个新项目、新产品和新课程，核心在于更为精准的市场定位和营销策略，通过提升机构的整体价值和服务品质，引导客户观念星空xk体育官网，缔造一整套盈利升级体系。

　　音乐教育机构首先是一家盈利性质的组织，要做的工作远远不止招生、教学这么简单。其中，财务管理环节就是重中之重，一旦忽视后果不堪设想。

　　只知道花钱不知道怎么聪明的花，所有问题都想靠钱解决造成的资金不合理使用和管理，可能很快就X。但是我们如果能从底层逻辑出发，以具体的精细化的指标去考量相应的数据，包括薪酬、成本支出、人效、坪效、转化率等等，那么增长便不再是一个问题，而是一个可视化的可抵达的方向。

　　本届中国·音乐教育行业大会，分享内容全部基于校长视角，为我们音乐教育行业机构服务，深入探讨如何优化成本结构、提升管理效率，分享如何设计合理的薪酬与股份制度，锁定优秀员工，实现校区的可持续发展。

　　激发团队战斗力，并不止薪酬这一项方式，本质上来说是机构本身的问题，机构通过组织、制度、自驱力、行动、发展潜力等等，成就每一个个体，每一个员工。只有打造出上下同欲的机构共同体，才能真正凝聚起校区发展的向心力。

　　欲望是团队建设的核心命题。上下同欲的团队百战百胜，不同欲的团队早晚散伙，一个团队、一个领怕的就是没有欲望、没有企图心。我们说人以群分，物以类聚，如果领导者缺乏欲望和企图心，那你的团队也一定缺乏执行力。

　　但是要真正做到这一步，归根到底还是取决于校长自己，到底是选择随波逐流还是选择追求卓越。

　　因为琴行商学院·原力校长学校的使命感，因为我们自己也在一线做校区，好的坏的，都经历过。

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